Isabelle Robert 

Coach Consultant Professionnel,  Facilitatrice et Formatrice

Ma raison d'être : contribuer à un monde du travail positif et engageant, dans le respect de chacun

 

 

Qui suis je ?

Enrichie de mes 20 ans d’expérience en entreprise dans les projets stratégiques et 15 ans de facilitation en intelligence collective, j’accompagne les entreprises dans leurs défis humains, opérationnels ou 
organisationnels. 

Comment bien lancer un projet? 
Comment assurer une prise de poste?
 Comment apaiser les tensions, et améliorer la communication au sein d’une équipe? 
Comment accroître l’esprit collaboratif et la cohésion? Comment performer dans un rôle de manager? Comment réussir une prise de poste?
Comment améliorer sa posture, sa prise de parole? 

Comment m'assurer que nos actions sont alignées avec l'ambition de l'entreprise?

Voici quelques exemples de problématiques qui peuvent se poser dans notre quotidien professionnel. 

Coach Consultant Professionnel, Facilitatrice et Formatrice je vous propose des accompagnements sur mesures et adaptés à votre contexte.
 

Mes outils

Afin de m'adapter au mieux à votre demande, et suite à nos échanges, je vous proposerai un accompagnement adéquat grâce à ces outils 

Coaching, Facilitation d'équipe et Conduite du Changement

Le coaching d'équipe a pour intention de faire progresser le collectif, à son bénéfice et à celui du projet de l'entreprise.

En conjuguant les attentes, les forces et les talents de tous, le collectif challenge et améliore son mode de fonctionnement. 

Cet accompagnement place l'équipe dans une réflexion, un partage, un échange et une co-construction constants. Les collaborateurs entrent dans un cercle vertueux garant d'un mieux vivre individuel dans l’écosystème de l'entreprise, et d'une motivation et d'un engagement renforcés.

Coaching individuel

Chaque collaborateur est une pièce de la mosaïque que forme les acteurs de l'entreprise.

Le coaching individuel en entreprise, c'est accompagner un collaborateur pour l'aider à trouver ses ressources, incarner son rôle et déployer son potentiel, ce qui est gage de bénéfice autant pour lui que pour l'entreprise.

En tant que dirigeant, vous êtes la clé de voûte de l'entreprise. Le coaching vous accompagne pour être au clair avec la vision que vous voulez déployer opérationnellement, la stratégie d'impulsion que vous souhaitez donner et être dans les meilleurs conditions de prises de décisions. 
 

Conseil

Le sens donné à l'action collective et l'alignement des actions engagées sont des piliers de la réussite de l'entreprise et de l'engagement de l'ensemble des collaborateurs.

Exprimer clairement la raison d'être de l'entreprise, ses axes stratégiques sont des fondamentaux.

Les communiquer et les incarner permettent une cohérence du projet de l'entreprise et sa mise en œuvre opérationnelle.

 

Formation

Parce que le changement en entreprise passe par l'évolution des postures, la formation des collaborateurs est un levier important.

Dans cette époque pleine de changements forts et rapides, l'accompagnement des collaborateurs sur des axes stratégiques tels que le management opérationnel, l'intelligence collective ou encore la prise de parole favorisent ces évolutions.

 

Le petit plus ! Un espace collaboratif

Allier nature, bien être et efficacité collective au sein de notre espace

Le Marchepied les pieds dans l'eau (Sucé sur Erdre)